Zellweger Management Consultants definiert Best Practice Prozesse, kritische ERP-Anforderungen (SAP S/4HANA), entwickelt die Zielorganisation und begleitet die Implementierung von Prozessen, Organisation sowie ERP-Funktionalitäten.
Zentrale Voraussetzungen für leistungsfähige Wertschöpfungsnetze sind eine klare strategische Ausrichtung, intelligente Planungsmodelle und -prozesse sowie eine schlagkräftige Supply Chain-Organisation. Wir bringen ihre Wertschöpfungskette auf Weltklasse-Niveau.
Nebst dem Thema Planning bieten wir unsere Dienstleistungen auch noch in den Bereichen Production, Procurement und Logistics an. Informieren Sie sich jetzt hier!
Industry - Digitalisation - IT Management
Durchführen eines umfassenden IT-Assessment, Bestimmen des IT-Reifegrades, Herausschälen der wichtigsten Defizite und Ausarbeiten der Handlungsempfehlungen sowie Erstellen der IT-Strategie inkl. IT-Richtlinien und IT-Architektur
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Realisieren eines Konzepts für die Europäische Distributionslogistik eines internationalen Herstellers von Sicherheitstechnik
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Erarbeiten des zukünftigen Konzepts für die europäische Distribution eines internationalen Herstellers von Kabelsystemen
Erfahren Sie mehrIndustry - Digitalisation - IT Management
Realisieren des Turnarounds der laufenden ERP-Implementierung bei einem mittelständischen B2B-Händler
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Planning
Erarbeiten des zukünftigen Supply Chain- und Produktionskonzepts für einen europäischen Bauausrüster
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Planning
Entwickeln und Umsetzen des zukünftigen Supply Chain- und Operations-Modells für ein internationales Spezialitätenchemie-Unternehmen
Erfahren Sie mehrIndustry - Digitalisation - IT Management
Nachhaltige Kostenreduktion in der gruppenweiten IT einer internationalen Komponenten-Gruppe
Erfahren Sie mehrIndustry - Digitalisation - IT Management
Optimieren der Supply Chain Prozesse im bestehenden ERP-System für ein internationales Beleuchtungstechnik-Unternehmen
Erfahren Sie mehrIndustry - Digitalisation - IT Management
Erarbeiten und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Architektur für einen internationalen Hersteller von Gaswarnsystemen
Erfahren Sie mehrIndustry - Digitalisation - IT Management
Entwickeln und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Applikationsarchitektur für einen MRO-Dienstleister der Airline Industrie
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Procurement
Substanzielle Kostenreduktion in der End-to-End Supply Chain eines internationalen Herstellers von Fertigungssystemen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Procurement
Durchführen der Procurement Excellence Transformation bei einem mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Procurement
Durchführen Procurement Excellence Transformation bei einem internationalen Komponentenhersteller
Erfahren Sie mehrIndustry - Digitalisation - IT Management
Transformation der Konzerninformatik zu einem internen, zentralen IT-Dienstleister für einen internationalen Industrie-Konzern
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Procurement
Verankern von «Procurement Excellence» bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Erarbeiten des zukünftigen Logistics Operating Models für einen internationalen Hersteller von Polyolefinen
Erfahren Sie mehrIndustry - Digitalisation - IT Management
Erarbeiten der zukünftigen IT-Strategie für einen mittelständischen Baustoffhersteller
Erfahren Sie mehrIndustry - Digitalisation - IT Management
Optimieren der Geschäftsprozesse und Begleitung ERP-Rollout für einen führenden Textilmaschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Realisieren des Konzepts für die Europäische Distributionslogistik eines internationalen Herstellers von Rohrleitungssystemen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Planning
Durchführen Sortimentsbereinigung und Entwicklung Make-or-Buy-Strategie für einen internationalen Hersteller von Kabelsystemen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Procurement
Durchführen Best Value Sourcing Initiative für die Versorgung der Nordamerikanischen Werke eines globalen Geräte- und Werkzeugherstellers
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Planning
OTIF- & Bestandesoptimierung durch Smart Forecasting & Planning bei einem internationalen Bauausrüster
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Substanzielle Reduktion der Transportkosten bei einem internationalen Bauausrüster
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Procurement
Realisierung von Kostenreduktionen im Einkauf für einen Hersteller von Lagerlogistiksystemen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Planen und realisieren des europäischen Distributionszentrums in CZ
Erfahren Sie mehr
