Industry - SCM & Operations - Production
Werksentwicklungsplanung
Erarbeiten des Produktionskonzepts für das Hauptwerk eines internationalen Automobilzulieferers
Erfahren Sie mehrNEUES Logistics Projekt mit Data Science & AI
Optimieren der EMEA Logistik für einen internationalen Hersteller von Spezialprodukten für den Energiesektor
Zellweger Management Consultants realisiert das zukünftige Logistik Konzept EMEA zur Optimierung von Leistung, Kosten, Kapital, Resilienz und Nachhaltigkeit, mit Unterstützung durch Data Science & AI. Die zukünftige EMEA Logistik leistet damit einen wesentlichen Beitrag an das weitere profitable Unternehmenswachstum.
Unsere Beratungsleistungen für Logistics
Ohne leistungsfähige und nachhaltige Logistik gibt es kaum Aussicht auf profitables Wachstum. Gemeinsam mit unseren Kunden realisieren wir nachhaltige Best Practice-Lösungen für die Intra- und Transportlogistik (Inbound und Outbound).
- Logistikstrategien & -konzepte
- Robuste Logistik-Footprints und Transportnetzwerke
- Make-or-Buy, Outsourcing, Insourcing
- Logistikdienstleister-Evaluation, Transport- & Logistikdienstleistungseinkauf
- Lean Logistics in der Intralogistik
- Logistikorganisation & -prozesse
- Logistik-Controlling
- Transport- & Logistik-Management-Applikationen
Nebst dem Thema Logistics bieten wir unsere Dienstleistungen auch noch in den Bereichen Production, Procurement und End-to-End Supply Chains an. Informieren Sie sich jetzt hier!
Starten Sie mit unserem kostenfreien Excellence Assessments
Erfahrungsberichte
Industry - SCM & Operations - Logistics
Optimierung Europa-Distribution
Erarbeiten des zukünftigen Konzepts für die europäische Distribution eines internationalen Herstellers von Kabelsystemen
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Industry - SCM & Operations - Planning
Supply Chain- & Produktionskonzept
Erarbeiten des zukünftigen Supply Chain- und Produktionskonzepts für einen europäischen Bauausrüster
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Industry - SCM & Operations - Logistics
Distributionslogistik in Europa
Realisieren eines Konzepts für die Europäische Distributionslogistik eines internationalen Herstellers von Sicherheitstechnik
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Industry - SCM & Operations - Procurement
Reduktion der Kosten in der End-to-End Supply Chain
Substanzielle Kostenreduktion in der End-to-End Supply Chain eines internationalen Herstellers von Fertigungssystemen
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Industry - SCM & Operations - Procurement
Einkaufstransformation zu «Procurement Excellence»
Durchführen der Procurement Excellence Transformation bei einem mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer
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Procurement Excellence-Transformation
Durchführen Procurement Excellence Transformation bei einem internationalen Komponentenhersteller
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Planning
Zukünftiges Supply Chain- & Operations-Modell
Entwickeln und Umsetzen des zukünftigen Supply Chain- und Operations-Modells für ein internationales Spezialitätenchemie-Unternehmen
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Industry - SCM & Operations - Production
Operations Excellence, Smart Manufacturing
Validieren der Planung für ein CEE-Produktionswerk für einen internationalen Bauausrüster
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Procurement
Procurement Excellence-Transformation
Verankern von «Procurement Excellence» bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbauer
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Production
Produktivitätssteigerung in der Produktion
Realisieren von substanziellen Produktivitätsverbesserungen bei einem internationalen Kunststoffspritzgiesser
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Logistics Operating Model
Erarbeiten des zukünftigen Logistics Operating Models für einen internationalen Hersteller von Polyolefinen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Europäische Distributionslogistik
Realisieren des Konzepts für die Europäische Distributionslogistik eines internationalen Herstellers von Rohrleitungssystemen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Production
Produktionsverlagerung nach CEE
Erarbeiten der Entscheidungsgrundlage für die Verlagerung der Produktion eines deutschen Automobilzulieferers nach CEE
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Industry - SCM & Operations - Planning
Sortimentsbereinigung und Make-or-Buy-Strategie
Durchführen Sortimentsbereinigung und Entwicklung Make-or-Buy-Strategie für einen internationalen Hersteller von Kabelsystemen
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Best Value Sourcing
Durchführen Best Value Sourcing Initiative für die Versorgung der Nordamerikanischen Werke eines globalen Geräte- und Werkzeugherstellers
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Production
Werkskonsolidierung, Smart Manufacturing
Realisieren der Werkskonsolidierung für einen internationalen Hersteller in der Kabelindustrie
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Smart Manufacturing
Entwickeln des Produktionskonzepts auf der Basis von «Smart Manufacturing» für einen globalen Hersteller von Dichtungs- und Klebelösungen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Procurement
Kostensenkung im Einkauf
Realisierung von Kostenreduktionen im Einkauf für einen Hersteller von Lagerlogistiksystemen
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Planning
Optimieren «End to End Supply Chain»
OTIF- & Bestandesoptimierung durch Smart Forecasting & Planning bei einem internationalen Bauausrüster
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Reduktion der Transportkosten
Substanzielle Reduktion der Transportkosten bei einem internationalen Bauausrüster
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Best Practice Distributionszentrum in CZ
Planen und realisieren des europäischen Distributionszentrums in CZ
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