Industry - SCM & Operations - Production
Werksentwicklungsplanung
Erarbeiten des Produktionskonzepts für das Hauptwerk eines internationalen Automobilzulieferers
Erfahren Sie mehrNEUES UnternehmensentwicklungsProjekt
Entwicklung von Go-to-Market-Strategien basierend auf einer vorgelagerten Marktsegmentevaluation für eine Business Unit eines internationalen Industrieunternehmens
Zellweger Management Consultants AG wurde von einer Business Unit eines internationalen Industrieunternehmens damit beauftragt, deren Kundenbasis zu diversifizieren und dadurch die Ertragskraft zu steigern. Im Rahmen des Projekts, entwickeln wir maßgeschneiderte Go-to-Market-Strategien für ausgewählte Marktsegmente.
Unsere Beratungsleistungen für Planning
Zentrale Voraussetzungen für leistungsfähige Wertschöpfungsnetze sind eine klare strategische Ausrichtung, intelligente Planungsmodelle und -prozesse sowie eine schlagkräftige Supply Chain-Organisation. Wir bringen ihre Wertschöpfungskette auf Weltklasse-Niveau.
- End to End-Supply Chain-Strategie & -Footprint
- Supply Chain Design & Optimierung
- Supply Chain Resilience
- Low Impact Supply Chains
- Circular Supply Chains
- Sales Forecasting, Sales & Operations Planning
- Advanced Supply Chain Planning
- Supply Chain-Prozesse & -Organisation
- Supply Chain-Applikationen & Planungsapplikationen
Nebst dem Thema Planning bieten wir unsere Dienstleistungen auch noch in den Bereichen Procuction, Procurement und Logistics an. Informieren Sie sich jetzt hier!
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Erfahrungsberichte zu Planning Excellence
Industry - SCM & Operations - Planning
Supply Chain- & Produktionskonzept
Erarbeiten des zukünftigen Supply Chain- und Produktionskonzepts für einen europäischen Bauausrüster
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Industry - SCM & Operations - Logistics
Distributionslogistik in Europa
Realisieren eines Konzepts für die Europäische Distributionslogistik eines internationalen Herstellers von Sicherheitstechnik
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Industry - SCM & Operations - Logistics
Optimierung Europa-Distribution
Erarbeiten des zukünftigen Konzepts für die europäische Distribution eines internationalen Herstellers von Kabelsystemen
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Industry - SCM & Operations - Procurement
Procurement Excellence-Transformation
Durchführen Procurement Excellence Transformation bei einem internationalen Komponentenhersteller
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Zukünftiges Supply Chain- & Operations-Modell
Entwickeln und Umsetzen des zukünftigen Supply Chain- und Operations-Modells für ein internationales Spezialitätenchemie-Unternehmen
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Reduktion der Kosten in der End-to-End Supply Chain
Substanzielle Kostenreduktion in der End-to-End Supply Chain eines internationalen Herstellers von Fertigungssystemen
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Industry - SCM & Operations - Procurement
Einkaufstransformation zu «Procurement Excellence»
Durchführen der Procurement Excellence Transformation bei einem mittelständischen Anlagen- und Maschinenbauer
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Procurement Excellence-Transformation
Verankern von «Procurement Excellence» bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbauer
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Produktivitätssteigerung in der Produktion
Realisieren von substanziellen Produktivitätsverbesserungen bei einem internationalen Kunststoffspritzgiesser
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Logistics Operating Model
Erarbeiten des zukünftigen Logistics Operating Models für einen internationalen Hersteller von Polyolefinen
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Industry - SCM & Operations - Production
Operations Excellence, Smart Manufacturing
Validieren der Planung für ein CEE-Produktionswerk für einen internationalen Bauausrüster
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Europäische Distributionslogistik
Realisieren des Konzepts für die Europäische Distributionslogistik eines internationalen Herstellers von Rohrleitungssystemen
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Produktionsverlagerung nach CEE
Erarbeiten der Entscheidungsgrundlage für die Verlagerung der Produktion eines deutschen Automobilzulieferers nach CEE
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Best Value Sourcing
Durchführen Best Value Sourcing Initiative für die Versorgung der Nordamerikanischen Werke eines globalen Geräte- und Werkzeugherstellers
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Industry - SCM & Operations - Planning
Sortimentsbereinigung und Make-or-Buy-Strategie
Durchführen Sortimentsbereinigung und Entwicklung Make-or-Buy-Strategie für einen internationalen Hersteller von Kabelsystemen
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Kostensenkung im Einkauf
Realisierung von Kostenreduktionen im Einkauf für einen Hersteller von Lagerlogistiksystemen
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Optimieren «End to End Supply Chain»
OTIF- & Bestandesoptimierung durch Smart Forecasting & Planning bei einem internationalen Bauausrüster
Erfahren Sie mehrIndustry - SCM & Operations - Logistics
Reduktion der Transportkosten
Substanzielle Reduktion der Transportkosten bei einem internationalen Bauausrüster
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Werkskonsolidierung, Smart Manufacturing
Realisieren der Werkskonsolidierung für einen internationalen Hersteller in der Kabelindustrie
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Smart Manufacturing
Entwickeln des Produktionskonzepts auf der Basis von «Smart Manufacturing» für einen globalen Hersteller von Dichtungs- und Klebelösungen
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Best Practice Distributionszentrum in CZ
Planen und realisieren des europäischen Distributionszentrums in CZ
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