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Personen in einem Sitzungszimmer. | © Zellweger Management Consultants

Wir bringen Ihre Migrations- und Implementierungsprojekte zum Erfolg

Geschäftsapplikationen, wie ERP-, CRM-Systeme etc., bilden in den meisten Unternehmen das Rückgrat, den Digital Core. Die erfolgreiche Migration, Neuimplementierung und Weiterentwicklung von Geschäftsapplikationen sind deshalb entscheidend für die weitere digitale Unternehmenstransformation.

Migrations- und Implementierungsprojekte erfolgreich realisieren

Aktuell sind viele Unternehmen gefordert, ihre ERP-Systeme zu migrieren (z.B. Microsoft, SAP etc.) bzw. zu ersetzen. Erfahrungen aus vielen Projekten zeigen, dass Migrations- und Implementierungsprojekte den erwarteten Nutzen oft nicht liefern. Die Budgets werden überzogen, Go-live-Termine werden mehrfach verschoben und die erwarteten Verbesserungseffekte treten nicht ein. Die finanziellen Konsequenzen daraus sind erheblich.

Klar sind Migrations- und Implementierungsprojekte sehr komplexe Vorhaben. Trotzdem muss es heutzutage möglich sein, die Erfolgsquote solcher Projekte massiv zu verbessern.

Als unabhängiges Beratungshaus bieten wir ein umfassendes Dienstleistungsangebot

  • Applikationsarchitektur
  • Migrations- und Rollout-Szenarien
  • Operating-Modelle
  • Evaluation von Geschäftsapplikationen
  • Evaluation von Implementierungspartnern
  • Migration, Implementierung von Geschäftsapplikationen (ERP, CRM, WMS, MES, CAQ etc.)
  • Datenanalyse, -bereinigung und -migration
  • Projektaudits und -Turnarounds
  • Nutzungsoptimierung von Geschäftsapplikationen
  • Weiterentwicklung von Geschäftsapplikationen, Application Lifecycle Management
Tablet, Business Mann | © Zellweger Management Consultants AG
digitales Consulting von mehreren Personen | © Zellweger Management Consultants AG

Wir nehmen verschiedene Rollen, einzeln oder im Paket, wahr

  • Steering Committee-Mitglied
  • Gesamtprogrammleitung & Gesamtprojektleitung
  • Teilprojektleitung
  • Project Management Office (PMO)
  • Qualitäts- & Risikomanager
  • Solution Architect
  • Coach für Prozess-Owner und Modulverantwortlicher
  • Change Manager
  • Sparring für den Implementierer
  • Interimsressourcen, Embedded Experts

ZMC führt ihre Migrations- und Implementierungsprojekte zum Erfolg

  • Seit mehr als 25 Jahren evaluieren und implementieren wir erfolgreich Geschäftsapplikationen bei unseren Kunden.
  • Wir bieten als One-Stop-Shop alles aus einer Hand, von der Evaluation bis zur implementierten Geschäftsapplikation und darüber hinaus.
  • Wir können die kritischen Projektrollen professionell übernehmen.
  • Unsere Experten sind keine Einzelmasken, sondern haben auf das gesamte Know-how, die gesamte Erfahrung sowie das ZMC Ecosystem Zugriff.
  • Unsere Erfahrung in SCM & Operations, Vertrieb & Service sowie Digitalisierung & IT fliesst in die Projekte ein.
  • Die umfassende Data Science & AI-Kompetenz unterstützt die Qualität von Stamm- und Transaktionsdaten.
  • Die umfangreiche Kenntnis des Anbietermarktes von Lösungen und Implementierungsdienstleistungen sichert die Entscheidungen ab.
  • Wir haben keine Interessenkonflikte – wir sind ausschliesslich auf der Anwenderseite tätig.
  • Unsere unternehmerische Kultur stellt den Projekterfolg sicher.
Digitales Wissen, grafisches Element zur Darstellung | © Zellweger Management Consultants AG
Modernes Sitzungszimmer mit Angestellten | © Zellweger Management Consultants AG

Diese Mehrwerte erhalten unsere Kunden

  • Klare Projektziele
  • Gesicherte Auswahl von Lösungen und Implementierungspartnern
  • Realistische Projektbudgets und Terminpläne
  • Straffes Projektmanagement, straffe Projekt-Governance
  • Einhaltung der Meilensteine und Go-Live-Termine
  • Einhaltung der Projektbudgets
  • Sichergestellte Projektqualität
  • Hohe Anwenderakzeptanz der eingeführten Lösung
  • Basis für die zukünftige Weiterentwicklung und Optimierung

Live-Event: Digitale Transformation bei Ferrum AG

Ihr Nutzen

Erfahren Sie praxiserprobte Ansätze zur digitalen Transformation, IT-Weiterentwicklung, Geschäftsprozessoptimierung und Implementierung von Geschäftsapplikationen (CRM, ERP). Tauschen Sie sich mit Teilnehmenden und Referenten aus und gewinnen Sie Einblicke in die schlanke Produktion von Ferrum bei einem Betriebsrundgang. Erfahren Sie mehr und klicken Sie hier.

Ort & Zeit:
  • Thema: Digitale Transformation
  • Format: Best Practice Live 
  • Tag: Mittwoch, 18. Juni 2025
  • Uhrzeit: 09:30 - 17:30 Uhr
  • Ort: Ferrum AG, Industriestrasse 11, 5503 Schafisheim

Mehr erfahren

Ferrum AG

Referenz-Projekte

Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie

Durchführen eines umfassenden IT-Assessment, Bestimmen des IT-Reifegrades, Herausschälen der wichtigsten Defizite und Ausarbeiten der Handlungsempfehlungen sowie Erstellen der IT-Strategie inkl. IT-Richtlinien und IT-Architektur

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Industry - Digitalisation - IT Management

Projektturnaround ERP-Implementierung

Realisieren des Turnarounds der laufenden ERP-Implementierung bei einem mittelständischen B2B-Händler

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FMCG - Digitalisation - IT Management

Globaler SAP-Rollout

Vorbereiten und Begleiten des globalen SAP-Rollouts für einen internationalen Milchverarbeiter

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FMCG - Digitalisation - IT Management

Best Practice-Prozesse & ERP-Szenario

Evaluieren des zukünftigen ERP-Szenarios auf der Basis von Best Practice-Prozessen für ein führendes Retail-Unternehmen

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Industry - Digitalisation - IT Management

Reduktion der IT-Kosten

Nachhaltige Kostenreduktion in der gruppenweiten IT einer internationalen Komponenten-Gruppe

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Improve Return on ERP

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Transformation der Konzerninformatik zu einem internen, zentralen IT-Dienstleister für einen internationalen Industrie-Konzern

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Industry - Digitalisation - IT Management

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Industry - Digitalisation - IT Management

IT-Strategie, Applikationsarchitektur, ERP-Ablösung

Entwickeln und Umsetzen der zukünftigen IT-Strategie und Applikationsarchitektur für einen MRO-Dienstleister der Airline Industrie

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Evaluation einer Business Monitoring Plattform für ein führendes Private Equity Unternehmen

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Industry - Digitalisation - IT Management

Geschäftsprozessoptimierung & ERP Rollout

Optimieren der Geschäftsprozesse und Begleitung ERP-Rollout für einen führenden Textilmaschinenbauer

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IT-Strategie und -Organisation

Erarbeiten und Umsetzen der IT-Strategie für ein europäisches Retail/-Wholesale-Unternehmen

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