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Person in Fabrik mit Schreibblock | © Zellweger Management Consultants AG

verlängerte werkbank

Um Ihren Erfolg zu maximieren, unterstützen und entlasten wir Sie in unseren Themenbereichen auch im Tagesgeschäft. Durch die Auslagerung von Aktivitäten in unsere "verlängerte Werkbank" können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und sich gleichzeitig auf einen starken Partner verlassen.

grosses Tablet mit digitaler Steuerung | © Zellweger Management Consultants AG

Digitalisation

Wir unterstützen Sie in den operativen Digitalisierungsaktivitäten und übernehmen für eine definierte Laufzeit wichtige Aufgaben, z.B.:

  • Event-, Messe-Monitoring
  • Testen von Geschäftsmodellen
  • Business Intelligence
  • Technologie-Monitoring/Scouting

SCM & Operations

Im Bereich SCM & Operations gibt es viele wichtige Aufgaben, für die qualifizierte Ressourcen fehlen. Wir schliessen diese Lücken und unterstützen Sie mit unserem grossen Know-how, z.B.:

  • Supply Chain Resilience Monitoring
  • Beschaffungsmarktforschung
  • Lieferantenauditierung, Lieferanten-Management
  • Durchführen Lieferantentage
Schiff, LKW, Fracht, Cargo, Flugzeuge | © Zellweger Management Consultants AG
Frau in Fabrik überwacht einen Maschinenprozess | © Zellweger Management Consultants AG

Service

Das wachsende Service-Geschäft erfordert viele Aktivitäten, für die oft keine Ressourcen vorhanden sind, oder die Erfahrungen fehlen. Wir unterstützen Sie im Tagesgeschäft und leisten dadurch einen Beitrag an das profitable Wachstum des Service-Geschäftes, z.B.:

  • Testen von Service-Innovationen
  • Management der internen Service Academy
  • Auditierung von Vertriebs- und Service-Partnern
  • Management von Vertriebs- und Service-Partnern

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