Projektinhalte
- Erarbeiten und Umsetzen zukünftige Supply Chain Strategie und Produktionsstrategie
- Planen und Realisieren von substanziellen Herstellkostenreduktionen
- Entwickeln und Umsetzen einer klaren Make or Buy-Strategie mit konsequentem Outsourcing von „Nicht-Kern-Aktivitäten“
- Durchführen von Wertanalyse- und Cost-Engineering-Aktivitäten
- Internationalisieren der Beschaffung
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