Projektinhalte
- Analysieren des Ersatzteilgeschäftes
- Entwickeln des zukünftigen Konzeptes für das globale Ersatzteilgeschäft inkl. Supply Chain/Logistik sowie kommerzielles Geschäftsmodell (SLA’s, Pricing, Terms & Conditions etc.)
- Definieren Make or Buy Strategie für die Ersatzteillogistik
- Grobe Dimensionierung des europäischen Zentrallagers
- Erarbeiten der Zielorganisation sowie der Zielprozesse für das Service-Geschäft
- Wirtschaftlichkeitsrechnung und Realisierungsplan
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