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Industry - SCM & Operations - Procurement

Reduktion der Kosten in der End-to-End Supply Chain

Substanzielle Kostenreduktion in der End-to-End Supply Chain eines internationalen Herstellers von Fertigungssystemen

Projektinhalte

  • Definieren und Umsetzen eines Kostenreduktionsprogrammes entlang der Supply Chain:
    • Warengruppenstrategien im Einkauf
    • Internationalisieren des Einkaufs
    • Make or Buy-Strategie für Fertigung und Montage
    • Teil-Outsourcing der mechanischen Fertigung sowie Elektronikfertigung
    • Wertanalyse, Design to Cost
    • Verankern Operational Excellence/Lean Management
  • Aufbauen eines „Pull“-Systems in der Supply Chain
  • Interimistisches Führen der globalen Einkaufsorganisation

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